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中国煤炭报:把“寒冬”看成机遇的人,才是高人

作者:刘冰 校天奇 李华     时间: 2013-08-12     点击:11674次    分享到:

中国煤炭报:2013年8月7日  第6版  

华炜:把“寒冬”看成机遇的人,才是高人

“寒冬”让我们更清醒地审视过去走过的路,看清过去的不足

近日,宝马彩票平台集团董事长、党委书记华炜接受了本报记者的采访,就当前煤炭行业形势发表了看法。

记者:您怎样看待现在煤炭市场的萧条?

华炜:煤炭是我国能源的主体,煤炭工业的持续稳定发展对国民经济的发展有着直接且重要的影响。我国煤炭行业经过几十年发展,一路走来很不容易。以宝马彩票平台集团为例,重组之初的销售收入不到100亿元,人数较多,历史包袱较重,经过这么多年的发展,集团的综合实力显著提升,去年销售收入达到1250亿元,应该说初步具备进军世界500强的潜力。纵观全行业,目前进入世界500强的煤炭企业有11家,数量较多。究其原因,很大程度上是因为煤炭市场黄金十年,但我认为,下放的企业拥有了经营权和决策权,它就可以利用市场发展壮大起来。无论市场如何风云变幻,企业的生存和发展靠的还是决策和经营。

我觉得当前煤炭行业的困难局面还会持续一段比较长的时间。我们做企业要有这样的心理准备,把困难想得多一点,把不景气的时间想得长一些,在结构调整、转型升级、改革创新方面下功夫,在练内功、抓管理、全面提升管理水平上寻求突破。

在最大限度发挥自身优势的同时,我们还要从实际出发去创新、改进,比别人快半步或一步,其实快半步或一步的这个空间就能看出企业应对困难的能力高低。我认为煤炭行业今天的困难局面不仅仅是危机造成的,这和长期以来的市场“双轨制”及过度的宏观调控有一定关系,相信煤炭市场化走上正轨后,煤炭企业将迎来平稳回升期。

记者:您如何看待当前一些产煤大省的救市行为?

华炜:最近媒体上常出现一个词,叫“克强经济学”。巴克莱资本公司将其解读为:退出刺激政策、经济去杠杆化和结构性改革,体现了新一届政府在未来发展中“宁可牺牲速度,也要把经济结构调整好”的决心。由此看来,国家调控经济的主要措施,将会从“政府强势干预”转向更多依靠“市场自主调节”。

国家曾出台限制煤价政策,包括取消进口煤的关税及取消劣质煤的进口关税等政策。这些政策对今天的局面都有很大影响,大量进口冲击了国内市场,而且污染了环境。现在看来,当年的那些做法只是头痛医头、脚痛医脚,都比不上更多的市场化。因此,我赞成中央的做法,把更多的主动权交给市场、企业,让市场机制充分发挥作用,也有助于企业的历练和成长。无论对煤炭行业还是对正在建设“升级版”的国民经济,都具有重要意义。

此外,看一个行业好不好、能不能好,关键要看国家能否从法律、税收等层面控制,能否支持创新、支持企业、少用点行政手段。

记者:目前的市场危机对陕煤化的影响有多大?

华炜:就现在市场而言,我们在陕北的新矿吨煤仍有60元到100元的利润,足以应对市场风险。另外,我们经过多年发展,已经形成了多元互补的产业结构,有很强大的煤化工、煤电产业,能够和煤炭主业形成内部联动支持方式。关中地区的煤矿产量占集团总产量的五分之一,我们已全面制定了限产办法,限产会有影响,但不会很大,我们那些有竞争力的新矿产量高,煤质高,以优补劣,就能实现协调发展。

预计到明年,我们煤化工的利润将会超过20亿元,在煤电方面,接近1200万千瓦的装机也是我们新的利润源,这些都大大提高了我们应对危机的能力。“十二五”以后,我们煤炭产量的60%会自己消化,加上煤电可能会达到70%,也就是一部分供给煤化工做原料了,一部分供给自己参股或控股的电厂做燃料了,这方面的消耗会占到煤炭产量的六七成。结构调整合理,内部就形成了一个平衡,会更有利于企业的稳定发展。

记者:在市场危机面前,陕煤化依靠什么样的优势来实现自身价值?

华炜:“寒冬”也是机会,把“寒冬”看成机遇的人,才是高人。“寒冬”让我们更清醒地审视过去走过的路,看清过去的不足。我常讲,在逆境中成长起来的企业家,才叫企业家。敢于面对困难,敢于在困难中担当,是企业家的重要素质之一。困境和“寒冬”可以倒逼我们进行结构调整和转型升级,打造陕煤化经济的“升级版”。

在全行业面临亏损的情况下,我们依然有自己的竞争力,这归功于三大优势:一是发展战略的优势。这些年,我们始终以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元互补发展,逐步形成了纵向延伸产业链、横向拓展相关业务范围的多元格局,有力促进了产业系统的优化和稳定,提高了企业的抗风险能力。二是管理体制的优势,我们在实行专业化管理的同时,打造具有循环经济效应的产业集群,先后组建了神南公司、神木煤化工产业公司、府谷能源开发公司、陕南投资公司等区域性发展平台,形成了以专业化管理为主、以区域化管理为辅的大集团体制。三是合作体制的优势。这些年,我们创造了很多合作模式,比如与国有企业合作的“三峡模式”、与民营企业合作的“北元模式”。这些形式嫁接了双方的优势,实现了共赢,为企业优化产业结构、提升科技水平、拓宽融资渠道开辟了新途径。这些都是我们熬过“寒冬”的资本。(刘冰 校天奇 李华

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