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企业管理

生态水泥:节后复工“进行时” 踏上奋进新路

作者:白岚     时间: 2019-02-25     点击:1666次    分享到:

连日来,随着生态水泥公司各单位陆续收假,全体干部职工主动作为,迅速从“假日模式”转入“工作状态”,紧紧围绕2019年各项重点工作部署,以饱满的热情、昂扬的风貌投入到各自岗位工作中,处处呈现出一派繁忙的工作景象。

收心归位,思想先行。节后收假第一天,该公司机关及所属各单位分别组织召开收心大会、专题工作部署会,要求全体员工要立即调整状态,收心拢神,公司领导班子自觉带头,各部门、各单位发挥职能,全体员工立足本岗,总结过去一年的不足和经验,明确新一年的目标和要求,以提高思想认识为先导,以加大行动落实为根本,围绕夯实内部管理、强化安全生产、加大科技创新、促进产品销售等重点工作作出全面统筹安排,层层夯实责任,上下齐心、共同施力推动生产经营工作有序化开展,为新年各项工作开好头、起好步夯实根基。

生产经营,安全第一。该公司在日常生产经营工作中始终把安全作为第一要务。新年伊始就组织开展了全员安全教育、完善安全管理体系、实施安全专项检查等一系列“安全必修课”,做足复产复工准备。分批次、有组织进行安全培训,通过安全理论知识学习、典型安全事故案例分析、岗位安全实操训练、安全技能现场考试等多种方式,从理论、实践双管齐下,拧紧全体员工“思想安全阀”,提高日常安全作业能力。重视安全管理提升,围绕年初签订的《安全目标责任书》,完善安全生产管理制度、安全生产考核机制、安全操作规程,建立安全管理问责、追责机制,为各项工作高质量开展提供依据。实施安全综合大检查,分别对各生产车间安全责任制落实,电气设备、消防设备、危险化学品储存及现场“三违”等情况进行全面、细致排查,确保及时发现问题、督促整改、消除隐患,筑牢安全生产防护网。

启动市场,提量增效。该公司深刻认识到做强销售是提升企业效益的关键,坚持“早调研、稳市场、提销量、增效益”,践行“用心灵渗透、用智慧浇灌”营销服务理念,领导班子主动扎根市场一线,全体销售人员积极与各自负责客户进行实时对接,全面开展客户回访工作,详细掌握客户提出的产品质量数量要求,提前安排产品发运计划并按时按量供货,为新一年长期稳定合作夯实根基;同时尤其紧盯2019年重点项目工程,成立专项工作组,安排专人进行深入调研,了解在产品质量指标、营销服务、运输保供方面提出的具体要求并逐一制定相应的销售方案,提高客户满意度,建立良好合作关系,进一步丰富客户储备、增加产品销量。(白岚)


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